איך לבחור יום גיבוש מומלץ?
בחירת יום הגיבוש היא איננה החלטה שיכולה להיעשות ברגע אחד. כאשר אנחנו מעוניינים לבחור את יום הגיבוש שלנו, חשוב שניקח בחשבון את הפרמטרים שיהפכו אותו למועיל ואפקטיבי הן עבור העובדים והן עבור מקום העבודה.
לא בכדי שמנהלים ובעלי עסקים רבים, נוהגים לשקול בכובד ראש את יום הגיבוש שלהם. איחוד בין העובדים ויצירת זיקה ויחסי חברות מוצקים יותר, הוכחו ככאלו התורמים באופן משמעותי לדינמיקה טובה יותר ותפוקה יעילה בהתאם למטרות שנקבעו לשנת העבודה הנוכחית. כמו כן, השקעה ביום גיבוש אחד, רק לה ישנו משקל ניכר בתרומה להגברת הזיקה והקרבה שבין העובדים למקום עבודתם. לא בכדי, שימי גיבוש רבים הינם ימי ספורט שכן איחוד קבוצתי הוא בעל אפקט ניכר על קשרי העובדים.
אך כיצד נבחר את יום הגיבוש האידיאלי עבורנו? לשם כך ריכזנו עבורכם את הטיפים הבאים. עקבו אחר כל טיפ וטיפ, שלב אחר שלב, והיו סמוכים ובטוחים שתמצאו את היום המושלם לצוות מושלם!
כמות המשתתפים
לכמות המשתתפים ישנה השפעה ישירה על ההחלטה בבחירת יום גיבוש מומלץ. חשוב לקחת בחשבון כי מספר משתתפים מצומצם יותר, יוכל להתבטא בסדנה דוגמת סדנת בישול או לימוד כישורים מסוימים אשר יכולים להיות לעזר עבור העובדים. כמו כן, ניתן לשקול סיור קולינרי שמתאים לקבוצות של בודדים וכך להביא ליום גיבוש מטריף וטעים במיוחד!
כמות משתתפים גדולה יותר יכולה להתאים לפעילויות מרובות משתתפים דוגמת ימי ספורט יצירת יום טיול בהסתייעותה של חברת טיולים מקצועית.
מיקום יום הגיבוש
נסו למקד את הבחירה שלכם קודם כל בהתבסס על מיקומו של יום הגיבוש. כך למשל יום גיבוש במרכז יכול להיות נוח הרבה יותר עבור חברות הממוקמות בגוש דן ובעיקר באזור תל אביב, רמת גן ובני ברק. לרוב, ימי גיבוש שכאלו, יתאפיינו גם בעלויות נמוכות יותר אשר יאפשרו גמישות נרחבת בבחירת הקונספט לאירוע המגבש.
תקציב
תקציב הוא מוטיב מאוד מרכזי בתכנון יום הגיבוש שלכם. חשוב להבין נכון את מידת התקציב ואת התאמתה למספר המשתתפים. רק לאחר שגיבשתם את כמות המשתתפים ורק לאחר שהבנתם מה המיקום המומלץ ביותר, עתה תוכלו לשלב את התקציב בצורה נכונה. טיולים מודרכים לצורך הדוגמה, הינם בעלי עלויות גבוהות באופן יחסי, ואילו סדנאות בישול הינן זולות יותר. לכך חשוב להבין את אופי העובדים. האם מדובר במקום "ספורטיבי" יותר או שמא מקום עבודה שבו רבים יפיקו את ההנאה המרובה ביותר מפעילויות טבע.
